FEMPA es la patronal que representa y defiende los intereses de los empresarios del sector metal de la provincia de Alicante. Al frente se encuentra Jorge Ibáñez, antes vicepresidente de la asociación, quien hace aproximadamente un año tomó el testigo de su predecesor, Luis Rodríguez.

Con más de medio siglo de experiencia profesional en el campo de la climatización en España, Ibáñez dispone de una visión fundamentada y de un profundo conocimiento del sector, sus dinámicas y su relevancia económica y política. Entrevistarle, por tanto, resultaba una asignatura obligatoria en el marco de este especial sobre el sector metal en la Comunidad Valenciana.

¿Cuándo y por qué nace FEMPA?

El día 8 de junio de 1977 se firmó el acta de constitución de la Federación de Empresarios del Metal de la Provincia de Alicante. Un grupo formado por siete industriales suscribió un acta que tendría indudables repercusiones y que dio inicio a un movimiento asociativo cuya onda es hoy, cuarenta y siete años después, más expansiva que nunca. En cuanto a por qué nace FEMPA, la asociación se creó para proporcionar un foro común donde las empresas pudieran compartir recursos, información y apoyo mutuo para enfrentar los desafíos del sector.

¿Cuál es la misión, visión y valores de FEMPA? 

Nuestra misión es representar y defender los intereses de las empresas del sector del metal en Alicante, ofreciendo servicios y apoyo para fomentar su crecimiento y competitividad. Nuestra visión, por otra parte, pasa por ser una referencia en el sector del metal a nivel provincial y nacional, impulsando la innovación y la sostenibilidad.

Finalmente y en cuanto a nuestros valores, son sólidos y tienen que ver con el compromiso con la calidad, la formación continua, la sostenibilidad y el apoyo mutuo entre los miembros de la asociación. 

¿Cuáles son los principales hitos de FEMPA? 

Muchos son los hitos conseguidos por nuestra asociación. Estos pueden dividirse en aquellos relacionados con la infraestructura, la formación, la empleabilidad, la digitalización y la innovación. Sin duda merece la pena repasarlos todos, uno por uno, así que pongámonos manos a la obra.

La infraestructura, y en concreto el Centro para el Fomento del Empleo y Desarrollo Tecnológico del Sector Metal, es un buen punto de partida. Nació con el fin de incrementar la competitividad de las empresas del sector metal y se construyó con las infraestructuras y dotaciones necesarias que permiten conciliar la imprescindible vertiente formativa especializada sectorial para la mejora de las cualificaciones, con las vertientes de innovación, investigación y desarrollo tecnológico. Su ejecución supuso la construcción de un edificio con un total de aproximadamente 4.000 m2.

Si hablamos de formación, gracias a nuestros esfuerzos hemos logrado impulsar y potenciar el incremento de las cualificaciones profesionales. Consideramos que una formación de calidad es imprescindible en este sector. De este modo, hemos desarrollado itinerarios formativos, acreditaciones y certificados de profesionalidad. También hemos asegurado la compatibilidad y trazabilidad de la formación continua, ocupacional, privada y reglada con la ofrecida por la Escuela FP FEMPA. Además, nuestra participación en proyectos europeos, representando al sector metal para la mejora de la FP, nos ha permitido incorporar las mejores experiencias en nuestro propio proyecto.

En cuanto a empleabilidad, nuestra agencia de colocación ha adoptado una posición proactiva, lo que ha permitido la inserción laboral efectiva de 300 personas en empresas del sector durante el último año. Este logro es motivo de gran satisfacción, aunque aún hay mucho por hacer. Es esencial aumentar la incorporación de jóvenes y mujeres a un sector con gran proyección y futuro.

En materia de digitalización, cabe destacar que en 2021 pusimos en marcha una Oficina Acelera Pyme para facilitar este proceso, así como el emprendimiento digital. A través de ella ofrecemos servicios de información, asesoramiento y resolución de consultas sobre digitalización empresarial o ayudas para pymes y/o autónomos.

Por otro lado, en cuanto a innovación, en el pasado mes de enero, en un evento destacado presidido por Carlos Mazón, presidente de la Generalitat Valenciana, inauguramos el espacio demostrativo de tecnologías habilitadoras digitales, INDUSTRIAL LAB. Se trata de un proyecto desarrollado en colaboración con el Instituto Tecnológico Metalmecánico, Mueble, Madera, Embalaje y Afines, AIDIMME y ha contado con la financiación del IVACE, Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial, marcando un hito en la integración de tecnologías habilitadoras digitales en el ámbito industrial.

INDUSTRIAL LAB sirve de escenario para la promoción, difusión y desarrollo de actuaciones colaborativas con empresas de la Comunidad Valenciana, respecto al uso de las tecnologías habilitadoras como la fabricación aditiva, la robótica colaborativa, el gemelo digital o tecnologías de realidad virtual y aumentada, que permiten alcanzar el paradigma de la fábrica inteligente y los beneficios que se pueden obtener mediante la digitalización de los procesos.

A su juicio, ¿cuáles son las fortalezas del sector de la metalurgia y la siderurgia en la Comunidad Valencia y, particularmente, en Alicante?

A mi entender, las fortalezas son la alta especialización del sector, así como la calidad de los productos que este ofrece, y su capacidad de innovación y resiliencia ante cambios económicos. También la contribución económica que ofrecemos, porque generamos empleo, exportaciones, y ofrecemos soporte a otros sectores industriales a través del suministro de componentes y maquinaria. 

¿Cómo está de presente el subsector de la máquina-herramienta en el tejido alicantino? ¿Ha cambiado mucho durante los últimos años?

El subsector de la máquina-herramienta está muy presente en el tejido alicantino y en los últimos tiempos se ha modernizado y digitalizado, lo que ha fortalecido su competitividad y capacidad de innovación, asegurando su posición como un pilar esencial del desarrollo industrial en la provincia.

Además, esta modernización ha permitido a las empresas mejorar la precisión, eficiencia y flexibilidad de sus operaciones. Y, por tanto, adaptarse a las demandas cambiantes del mercado y a las exigencias de la Industria 4.0. La integración de tecnologías como el Internet de las cosas, la inteligencia artificial, y el análisis de datos en tiempo real ha optimizado la producción, reduciendo tiempos de inactividad y minimizando errores.

Por otra parte, la implementación de gemelos digitales, que permiten la simulación y el monitoreo virtual de procesos de fabricación, ha revolucionado la forma en que las empresas diseñan, prueban y perfeccionan sus productos. Esto ha resultado en una mayor capacidad para personalizar productos según las necesidades específicas de los clientes y en una mejora continua de la calidad. Asimismo, la automatización y la robótica han sido clave para aumentar la productividad y reducir los costes operativos, permitiendo a las empresas competir de manera más efectiva en un mercado global.

En este contexto, desde FEMPA trabajamos para acercar a las empresas la tecnología y dinamizar acciones que posibiliten la generación de nuevos proyectos de I+D+i y la transferencia de conocimiento mediante actividades demostrativas y formativas sobre las aplicaciones de esta tecnología en sus modelos de negocio. Y, en este sentido, una de nuestras palancas es el citado INDUSTRIAL LAB, el espacio de espacio demostrativo de tecnologías digitales para pymes y micropymes.

Hablemos de proyectos concretos. ¿Están colaborando con alguna compañía o centro tecnológico en relación a cuestiones como la citada IA o los mencionados gemelos digitales con el fin de mejorar la productividad de sus asociados? 

Sí, colaboramos activamente en varios proyectos junto a la Universidad de Alicante, a la Universidad Miguel Hernández y al Instituto Tecnológico AIDIMME de la red REDIT. Uno de ellos es el ya citado INDUSTRIAL LAB.

Por otro lado, también en el contexto del INDUSTRIAL LAB y gracias al apoyo de la Diputación de Alicante, estamos desarrollando diferentes acciones para impulsar las actividades empresariales en el nuevo espacio. Nuestro objetivo es ayudar a las empresas a conocer las oportunidades que les ofrecen las nuevas tecnologías. También ofrecer a las industrias diferentes soluciones de producción a través de maquinarias de fabricación aditiva de última generación con todo tipo de materiales para la obtención de piezas reales.

¿Cómo ha condicionado esa digitalización, tan presente en el sector metal, el empleo y la formación de los profesionales?

Pues lo cierto es que el enfoque en la digitalización también ha abierto nuevas oportunidades de formación y desarrollo profesional, capacitando a los trabajadores en el uso de estas tecnologías emergentes y asegurando una fuerza laboral preparada para enfrentar los retos del futuro. 

En este sentido, las inversiones en formación y la colaboración con instituciones educativas han sido fundamentales para mantener el ritmo con los rápidos avances tecnológicos. En lo que respecta a FEMPA, nuestra principal palanca es nuestra Oficina Acelera Pyme, de la que ya hemos hablado. 

¿Cómo surge y en qué consiste su programa 'Generación Digital Agentes del Cambio'? 

Las nuevas tecnologías están transformando las empresas a un ritmo vertiginoso. Por eso la figura del "agente del cambio" es fundamental hoy en día, entendida como aquella persona preparada para asesorar, planificar, evaluar y afrontar proyectos de digitalización en pequeñas y medianas empresas.

En definitiva, de la mano de la digitalización de las empresas ha surgido un nuevo rol y desde FEMPA no íbamos a quedarnos con los brazos cruzados. Por eso hemos apostado por el programa 'Generación Digital Agentes del Cambio', orientado a formar a los jóvenes en este nuevo rol mediante cursos gratuitos gestionados por la Escuela de Organización Industrial EOI y financiados por la Unión Europea a través de los fondos Next Generation EU, que ofrecemos de forma continua en la Comunidad Valenciana. 

Hablemos de los retos que afronta el sector, empezando por el de la sostenibilidad medioambiental. ¿Teniendo en cuenta su amplia experiencia profesional en el campo de la climatización en España, considera que una buena climatización podría contribuir a mejorar la eficiencia energética de las empresas del sector metal?

Sí. La aerotermia contribuye eficazmente en la llamada eficiencia energética. Es por eso que, dadas las altas temperaturas que experimenta nuestro país, no se entiende que un edificio de nueva construcción no se climatice. La manera de hacerlo es, como decía, la aerotermia, ya que este método permite un gran ahorro de energía. 

En este sentido, lo primero es aclarar que la aerotermia es un sistema de climatización que aprovecha la energía contenida en el aire para producir calor en invierno, refrigeración en verano y agua caliente sanitaria durante todo el año, por lo que acaba siendo una solución integral para mantener el confort durante todo el año. El ahorro puede oscilar entre un 70% y un 80%, dependiendo de las características del edificio y sus necesidades.

De este modo, la aerotermia es una forma de energía renovable, ya que aprovecha el calor presente en el aire, que además es una fuente inagotable. Otra de sus ventajas es que, al utilizar la electricidad como única fuente de energía, no emite gases de efecto invernadero ni contribuye al calentamiento global. 

Dejemos a un lado el reto energético y centrémonos en el desafío que constituye la crisis de talento. 

La falta de talento es una problemática que afecta a muchos sectores y entre ellos, al del metal. Porque existe un desajuste provocado por los titulados universitarios que el mercado laboral no es capaz de absorber y por la falta de relevo generacional en sectores poco atractivos para los jóvenes, como es el caso de los oficios manuales cualificados. 

De este modo, desde FEMPA consideramos que es importante disponer de una formación profesional de calidad para atraer talento hacia estos oficios, que además tienen una alta probabilidad de empleo.

Por nuestra parte, trabajamos para garantizar que nuestros alumnos, tanto los de la escuela de Formación Profesional como los de los Certificados de Profesionalidad, reciban una formación de calidad y ajustada a las necesidades de las empresas.

¿Qué acciones concretas están llevando a cabo desde la federación para paliar esa falta de talento? 

Lo cierto es que participamos en diferentes proyectos con la Administración dirigidos a impulsar el talento en la industria. Un buen ejemplo son nuestras ya tradicionales jornadas de innovación educativa, los Innovation Day, jornadas dirigidas a alumnos de 4º de la ESO y Bachillerato, en las que la federación y empresas líderes en sus sectores premian a los alumnos más emprendedores.

Por otro lado, participamos cada año en el proyecto para el Impulso de la Reindustrialización de la Comunidad Valenciana, subvencionado por la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo. Y, por último, también lanzamos una campaña llamada 'Descubre la FP Industrial'. Nuestro objetivo con ella es mostrar la imagen real de la nueva industria, ya que esta es clave como solución a la empleabilidad juvenil y también en la atracción de talento femenino juvenil. Porque la presencia de mujeres en el sector metal es escasa y esa es otra problemática que queremos contribuir a paliar. 

¿Por dónde pasa el futuro para FEMPA?

Hoy FEMPA está inmersa en el reto de contribuir a que el sector afronte con éxito la transformación digital. También en acercar el paradigma de la industria 4.0 a las empresas; en abordar proyectos en el ámbito del uso de fuentes de energía alternativas; en la reducción de emisiones contaminantes; la movilidad eléctrica; la domótica; la aplicación de los principios de la economía circular; la Inteligencia Artificial o el uso del Big Data o el Internet of Things, entre otros.

De este modo, el futuro de FEMPA pasa por seguir impulsando la digitalización, fomentar la sostenibilidad, promover la formación continua, y fortalecer las redes de colaboración entre empresas y centros tecnológicos para mantener la competitividad del sector.

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Este artículo aparece publicado en el nº 08 de Metales&Máquinas págs. 46 y 49.